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公示公告
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乐安县三举措规范扶贫工程项目管理工作
作者:房地产登记    公示公告来源:未知    点击数:    更新时间:2017-03-18 13:30

  为进一步规范扶贫工程项目管理工作,乐安县研究制定了《乐安县扶贫工程项目管理措施》,方法对项目的前期准备、项目审批、项目公告公示、项目招标、项目实施、项目验收及后续管理作出详细的划定。加强了项目标立项管理,严禁将项目拆分,对10万元以下项目进行严格管理。

  一、规范项目招投标行为

  工程预算评审在10万元以下(不含10万元)的工程由项目实行单位领导班子集体研究可直接发包;10万元以上至20万元以下(不含20万元)的工程项目实施单位领导班子集体研究,报发改委批准后可直接发包;20万以上至50万元以下(不含50万元)的工程由项目实施单位班子群体研究,报经县发改委同意后,可履行邀请招标或直接发包;50万元及以上的工程项目应当实施公然招标。

  二、加强项目管理

  一是项目治理严格执行“五制”,即严格执行项目法人负责制、项目评审制、建设招投标制、工程监理制和物资集中洽购制,规范了项目管理,强化了约束机制,并公告公示,扶贫项目经县委、县政府分管领导鉴定后,项目主管部门在10日内将审定的项目在县政府门户网站进行公告公示。村委会在项目批复后的10日内将年度项目方案通过公告栏等方式在村内进行公告公示。项目所在地的村小组在项目批复后10日内将年度项目打算在本村醒目处进行公告公示;二是增强对施工单位资质审查,对无资质的施工单位不得参与工程招标,进行施工;三是由乡镇驻村干部,扶贫驻村工作队,村民理事会组成结合验收组,参与项目验收,将验收成果作为拨付额度的重要依据。

  三、严格工程质量验收把关

  要求各项目主管部门及实施单位必需严格按预决算工程量进行验收,验收人员要做到如实填写验收报告和工程竣工图,并激励和引导村民理事会、乡镇驻村干部、“心连心”小分队参加扶贫项目质量监管;同时聘任引进第三方进行质量抽查。对在扶贫项目工程验收过程中不当真、走过场,把关不严的单位和相关职员,一经发现从严处置,葡京在线棋牌,并在干部执行气力化考察机制中扣减该单位考核分值。

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